作者： 來源：福建日報(bào) 日期：2016/6/2 16:15:00 人氣：
創(chuàng)業(yè)要有“死磕”精神
廈門創(chuàng)業(yè)大咖海滄分享創(chuàng)業(yè)理念
創(chuàng)業(yè)要有“死磕”精神
創(chuàng)業(yè)者云集廈門分享創(chuàng)業(yè)理念。
這是一次最炫酷的互動分享，也是一場TED劇幕式場景秀，更是一次有顏有智的盛典。
5月27日下午，由中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道、廈門海滄臺商投資區(qū)管委會共同主辦的中央電視臺首檔大型青年創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)公開課——《創(chuàng)業(yè)英雄匯》海選廈門站配套活動“大咖分享會”在海滄自貿(mào)園區(qū)創(chuàng)新展示中心舉行，紫輝創(chuàng)投CEO鄭剛、美圖秀秀CEO吳欣鴻、飛魚科技CEO姚劍軍、美亞梧桐投資并購基金董事長謝紅兵、隆領(lǐng)投資合伙人倪英偉等廈門創(chuàng)業(yè)界大咖相繼登場，把最廈門的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”分享給創(chuàng)業(yè)者，與創(chuàng)業(yè)者共同尋找“最廈門”的創(chuàng)業(yè)之路，吸引眾多創(chuàng)業(yè)“發(fā)燒友”前來取經(jīng)。
“死磕”創(chuàng)業(yè)理想
具備什么樣的條件和能力，才能創(chuàng)業(yè)成功？
作為一位知名天使投資者，紫輝創(chuàng)投CEO鄭剛認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者一定要有從自己身上尋找別人所沒有的優(yōu)勢的能力，一定要根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢去做這件事。找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向，還要培養(yǎng)自信和獨(dú)立的思考，以及做獨(dú)立決策、能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。不要輕易去相信行業(yè)里的大咖告訴你什么是對的，“很多行業(yè)里的大咖對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握，其實(shí)也并沒有你所認(rèn)為的那么好”。
紫輝創(chuàng)投先后投資了陌陌科技、錘子科技、足記、映客直播等項(xiàng)目。那么，什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，才能得到投資人的青睞？
在鄭剛眼中，深度的創(chuàng)業(yè)者更能引起注意，“一些能夠深度創(chuàng)業(yè)，在別人的基礎(chǔ)上有所提高，能改變社會現(xiàn)狀并帶來價(jià)值的項(xiàng)目，才會吸引投資人的眼球”。
鄭剛說，創(chuàng)業(yè)者要樹立自己的理想，能夠?qū)Ｗ⒁粋�領(lǐng)域，成為這個領(lǐng)域的專家，不成功再來，“這樣的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)交過學(xué)費(fèi)，是一個深入的創(chuàng)業(yè)者，在某一個行業(yè)經(jīng)歷過幾年之后，好好死磕，把優(yōu)勢發(fā)揮出來就一定會成功”。
“死磕”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
談起飛魚科技，你也許不太清楚。但談起保衛(wèi)蘿卜、神仙道等游戲，許多市民都玩過。
這些擁有3億粉絲的經(jīng)典游戲，就是在廈門這片互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱土上誕生并成長起來的企業(yè)飛魚科技創(chuàng)造的。
在飛魚科技CEO姚劍軍看來，對于創(chuàng)業(yè)者來說，第一點(diǎn)就是要想清楚再做，“很多東西在你決定要做的時(shí)候就已經(jīng)注定失敗，需要把事情想得更透一點(diǎn)”。他建議先找更多行業(yè)內(nèi)的人或者是認(rèn)為比較優(yōu)秀的人去交流，去看看自己要做的這個事情到底有沒有前途。
第二點(diǎn)，就是要明白自己要的是什么。他說，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中很多創(chuàng)業(yè)者很大膽，有探索精神，但是一定要記得一點(diǎn)——你不是無所不能的�！耙伎甲约荷瞄L做什么，團(tuán)隊(duì)和合伙人組合起來適合做什么�！币娬f，許多成功的項(xiàng)目，創(chuàng)始人背后一定是有足夠的沉淀，抓住自己擅長的方面，才最終取得成功。
美亞梧桐投資并購基金董事長謝紅兵，曾在不少跨國大企業(yè)中有很好的職位，最終卻都炒了公司的魷魚，踏上了創(chuàng)業(yè)的道路。
謝紅兵說，創(chuàng)業(yè)者首先是要有夢想和勇氣，能不能放棄安逸的現(xiàn)狀，同時(shí)勇往直前地走向去，才是成功的關(guān)鍵。
謝紅兵認(rèn)為，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)同時(shí)也需要有一個依托。美亞柏科在廈門創(chuàng)業(yè)，就是依靠廈門的資源，把培訓(xùn)做得很強(qiáng)大，最后干掉他們的師傅。此外，創(chuàng)業(yè)空間也是初期創(chuàng)業(yè)者的依托，如果創(chuàng)業(yè)有一個靠山，生存概率是非常大的。除了依托面以外，要對企業(yè)本身的主業(yè)持續(xù)扎實(shí)地做下去，不受其他產(chǎn)業(yè)的誘惑。
創(chuàng)業(yè)初期最重要的是什么？謝紅兵建議，創(chuàng)業(yè)初期一定要有產(chǎn)品、有技術(shù)，企業(yè)才能得以存活，再來講發(fā)展。其中，產(chǎn)品應(yīng)該盡量先找當(dāng)?shù)氐目蛻�，找�?dāng)?shù)氐年P(guān)系資源，可以提高效率并且減少費(fèi)用開支，溝通也更加順暢，可以幫助企業(yè)更好地成長。
“死磕”創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品
15年前，美圖秀秀CEO吳欣鴻是一個典型的完美主義者，企業(yè)的手機(jī)軟件美圖秀秀、美拍等，是女性最愛的軟件，為的就是讓自己看起來更完美。
然而，吳欣鴻說他現(xiàn)在是一個堅(jiān)定的反完美主義者。“完美主義會害死人，不如先完成再完美�！眳切励櫿f，公司以前基本都是閉門造車式地在做產(chǎn)品，一個產(chǎn)品封閉開發(fā)半年甚至一年的時(shí)間，脫離了客戶需求，看似完美實(shí)則不然。現(xiàn)在，從一個點(diǎn)子到成為樣品，公司只需要7天，然后就讓用戶去使用，“也許完整度不到10%，但是卻可以不斷地搜集用戶的反饋去優(yōu)化產(chǎn)品，到了半年后正式上線，早已經(jīng)過多層打磨了，就會非常完美了”。
吳欣鴻表示，廈門是一個小而美的城市，他們做的是小而美的產(chǎn)品，但小而美不等于沒有力量，最終它會成為一個廣為人知，非常有力量的品牌，“廈門有這樣的氛圍，讓我們可以專注的去做好一件事，去滿足一個需求，通過8年的打磨，把一個產(chǎn)品做到所謂的極致”。
來源：福建日報(bào) http://fjrb.fjsen.com/fjrb/html/2016-05/31/content_930890.htm?div=0