以上數(shù)據(jù)來源創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)投庫(kù)

海淘管家剁手幫已完成1600萬(wàn)天使輪融資

近日獲悉，剁手幫已于去年8月完成1600萬(wàn)元的天使輪融資，由阿米巴資本和阿里十八羅漢之一的吳泳銘聯(lián)合投資。此輪資金，主要用于剁手幫的物流建設(shè)。

剁手幫，是由杭州首鄰科技有限公司開發(fā)的一款全球低價(jià)購(gòu)物、專享管家服務(wù)的手機(jī)軟件。剁手幫采用C2B2C和B2B2C的的自營(yíng)模式，與海外品牌或大型超市貿(mào)易商合作，直接采購(gòu)發(fā)貨給用戶。

個(gè)性化服務(wù)交易平臺(tái)廳客獲數(shù)千萬(wàn)元融資

12月14日消息，提供C2C個(gè)性化服務(wù)的交易平臺(tái)“廳客”今日正式對(duì)外宣布已獲得真格基金和心元資本聯(lián)合投資的數(shù)千萬(wàn)人民幣的Pre-A輪融資，這筆融資將主要用于產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)拓展。

廳客于今年10月份正式上線，專注于個(gè)性化服務(wù)的交易，目前平臺(tái)上可以提供的服務(wù)有18個(gè)種類，包含攝影、旅行、美食、設(shè)計(jì)、顧問、繪畫、手工、舞蹈等。在平臺(tái)上，服務(wù)提供者需要填寫自己的服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)地點(diǎn)、周期和定價(jià)，廳客平臺(tái)會(huì)驗(yàn)證信息填寫的有效性和真實(shí)性，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和文字照片等說明的匹配度，同時(shí)會(huì)驗(yàn)證核實(shí)相關(guān)的資格證書、作品參考等，在必要的時(shí)候也會(huì)通過電話或視頻進(jìn)行驗(yàn)真。

云計(jì)算軟件服務(wù)提供商云角信息獲4000萬(wàn)元A輪融資

12月11日消息，云角信息近日宣布已完成4000萬(wàn)元人民幣A輪融資，江蘇潤(rùn)和軟件股份有限公司領(lǐng)投。本次交易完成后，兩者將就金融云平臺(tái)開展戰(zhàn)略合作，戰(zhàn)略方向及具體業(yè)務(wù)的實(shí)施等事宜上由雙方共同友好協(xié)商確定。

云角信息成立于2012年，是一家專注于公有云和混合云平臺(tái)的遷移、運(yùn)維和軟件開發(fā)的高科技企業(yè)，立志成為全球領(lǐng)先的云計(jì)算軟件和服務(wù)提供商。公司總部位于上海，在北京、香港和西雅圖設(shè)有分公司。

銀河數(shù)娛已經(jīng)完成逾1億元A+輪融資

近日，銀河數(shù)娛宣布已經(jīng)完成A+輪融資，融資金額超過1億元，由松禾資本領(lǐng)投，多家公司跟投。

銀河數(shù)娛成立于2014年，是一家立足于游戲研發(fā)，以打造國(guó)際化精品IP為目標(biāo)的數(shù)字娛樂公司。旗下業(yè)務(wù)已包括手游研發(fā)、小說文學(xué)創(chuàng)作、CG動(dòng)畫制作、漫畫編輯出版、音樂音頻制作等。2015年初，銀河數(shù)娛成功進(jìn)行A輪融資，總投資規(guī)模達(dá)一億元。

愛空間宣布獲1.35億元B輪融資

近日，主打 “從毛坯房到精裝房 20 天、699 元每平米” 的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司愛空間，宣布已獲得 1.35 億元 B 輪融資，領(lǐng)投方為景林資本，A 輪投資方順為資本繼續(xù)跟投，分享投資、疆域資本、弘溪投資亦有跟投。本輪融資將用于地域擴(kuò)張、品牌推廣和信息技術(shù)研發(fā)。

愛空間成立于2014年9月，于2014年12月13日試營(yíng)業(yè)，距今已經(jīng)整整一年時(shí)間，創(chuàng)始人陳煒，愛空間是互聯(lián)網(wǎng)家裝的早期開創(chuàng)者，，以“標(biāo)準(zhǔn)、極致、透明”的理念，通過整合知名品牌供應(yīng)商，致力于將傳統(tǒng)行家裝不規(guī)范，不透明的現(xiàn)狀，通過互聯(lián)網(wǎng)+思維，把家裝過程中的不可控性降為零，用最少資源做最好的服務(wù)，真正解放一代年輕人，致力于成為真正的小米家裝。

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)大數(shù)金融獲得5億人民幣B輪融資

近日，大數(shù)金融宣布完成B輪融資，獲得了近5億元人民幣的投資，由太盟投資集團(tuán)(PAG)領(lǐng)投、紅杉資本跟投。此前，大數(shù)金融在2014年底剛獲得紅杉資本1億元人民幣首輪投資。

大數(shù)金融于2014年8月成立，定位于全國(guó)性的專業(yè)化信貸工廠，為銀行、信托、財(cái)富管理公司、私募基金、P2P等機(jī)構(gòu)提供全流程或部分流程的信貸外包服務(wù)。通過數(shù)據(jù)化方法和信貸工廠模式，專注于為草根級(jí)的小微企業(yè)提供無擔(dān)保純信用形式的融資服務(wù)。

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12.11融資清單：圖片社平臺(tái)in完成3億B輪融資；攜程獲10億戰(zhàn)略投資

12.10融資清單：百彩嘉完成千萬(wàn)級(jí)融資；天焱微企獲億元A輪融資

總有非常努力的PM抱怨自己工作這么久了，薪資還不如那些入行不久的。讓我說如果你是看上PM的錢景，而不是真心想做一個(gè)“改變世界”的有情懷的人，無論什么時(shí)候，你的成就，你的財(cái)富都只會(huì)排在這個(gè)領(lǐng)域的底端，大多數(shù)PM是看上了行業(yè)紅利，比如它工作看似輕松，收入甚至秒殺程序員，最重要的是頭銜非常體面：產(chǎn)品經(jīng)理。

幻想終歸幻想，現(xiàn)實(shí)總會(huì)打擊你的天真。如果你是覺得它門檻低，工作輕松才入的行，不久你就會(huì)后悔，它的門檻確實(shí)低，有時(shí)候只需要看一本“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”就能得到工作，其實(shí)大多數(shù)人工作了幾年了還是停留在那個(gè)“門檻”階段，產(chǎn)品經(jīng)理確實(shí)門檻低，但是門檻設(shè)定多，跨越難。另一個(gè)它的工作量沒你想的輕松，任何工資高的職業(yè)都是非常苦逼的。所以如果你不是一個(gè)有情懷的產(chǎn)品經(jīng)理，在這行混還是比較困難的。

談及情懷，多種多樣，情懷本質(zhì)上就是對(duì)一個(gè)領(lǐng)域超越它本身的熱愛，只有你熱愛的程度達(dá)到了，你才會(huì)主動(dòng)去開發(fā)這個(gè)領(lǐng)域別人沒有開發(fā)的東西，一旦你掌握了這個(gè)領(lǐng)域之外的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，你的視野就會(huì)上來，一個(gè)有視野的PM無疑是極好的。

我將PM的視野分三種境界。

一、PM境界。

這是基礎(chǔ)境界，也是最重要的境界，怎么做一款好產(chǎn)品，其實(shí)就是考驗(yàn)?zāi)阌袥]有成熟的產(chǎn)品觀，換句話說就是你有沒有產(chǎn)品哲學(xué)，大多數(shù)PM的產(chǎn)品觀都是停留在基礎(chǔ)層，工具層，尚未形成自己的觀。下面分享一下我的“觀”。

1、發(fā)現(xiàn)欲望與挖掘欲望。

產(chǎn)品從哪里來？應(yīng)用戶之需。什么是用戶之需？“需”就是欲望。而對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理而言，發(fā)現(xiàn)欲望與挖掘欲望是兩大能力。其中發(fā)現(xiàn)欲望是基礎(chǔ)能力，而挖掘欲望是少數(shù)產(chǎn)品人才能領(lǐng)悟的了的，比如喬布斯去掉硬件鍵盤而改換成觸屏鍵盤，在觸屏沒有問世之前，所有用戶都不知道自己有傾向觸屏的意向。這是被“挖掘”的欲望。

2、PM沒有任何信仰。

產(chǎn)品經(jīng)理必須洞悉人性，而且是不帶任何信仰的洞悉。因?yàn)楫a(chǎn)品是為用戶設(shè)計(jì)的，而每個(gè)用戶都有自己的信仰，產(chǎn)品經(jīng)理也有自己的信仰，既然是為用戶設(shè)計(jì)，那產(chǎn)品經(jīng)理就必須放棄自己的信仰來成就更多用戶，這是毋庸置疑的。(這里的信仰不是宗教信仰)

3、不要站在道德高地對(duì)用戶引導(dǎo)。

人有善需：愛，責(zé)任，寬容，感恩，教化，奉獻(xiàn)等等，這些是善需。

也有惡需： 色欲，貪食，貪婪，懶惰，憤怒，妒忌，傲慢，虛榮，固執(zhí)，偏見，多重人格，重口味等等，這是惡需。

尊重用戶的每個(gè)需求，不論善需，還是惡需。

4、需求與大數(shù)據(jù)和用戶調(diào)研無關(guān)。

大數(shù)據(jù)就像你回首時(shí)的腳印，它只能證明你去過哪里，不能決定你去哪!

(數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型在短期會(huì)帶來盈利，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是要吃虧的，因?yàn)閿?shù)據(jù)一直在變。“變”才是永恒的主題。)

關(guān)于用戶調(diào)研，第一當(dāng)用戶不會(huì)把你的調(diào)研當(dāng)回事的時(shí)候，調(diào)研數(shù)據(jù)會(huì)誤導(dǎo)你。第二大多數(shù)用戶不知道自己要什么，因?yàn)槊總�(gè)人對(duì)自己都不是“很了解”

5、曇花一現(xiàn)

市場(chǎng)不乏一些曇花一現(xiàn)式的爆品。他們火的快，死的快。什么原因？第一不是剛需，第二低頻，第三容易產(chǎn)生審美疲勞。實(shí)際上市場(chǎng)上有許多這樣同質(zhì)化的產(chǎn)品，唯獨(dú)它們火了，原因是營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)。用戶為啥不再用這一款產(chǎn)品了？因?yàn)橛兴鼰o它一個(gè)樣，它沒從本質(zhì)上解決用戶的痛點(diǎn)。也許你會(huì)說黏性，不是你用戶體驗(yàn)好，產(chǎn)品細(xì)節(jié)處理的極致就能對(duì)用戶產(chǎn)生黏性，沒有真痛點(diǎn)的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)的再好都是曇花一現(xiàn)。

6、簡(jiǎn)約和極致

簡(jiǎn)單是最復(fù)雜的真理。宇宙簡(jiǎn)單到什么都“無”，卻能裝下“所有”。產(chǎn)品也是一樣。簡(jiǎn)單和極致，用戶才能在上面“無中生有”。

7、造人思維。

上帝造人的思維是先造一個(gè)男人，再造一個(gè)女人。然后讓他倆結(jié)合再造第三個(gè)人，第四個(gè)……不難看出上帝造人的思維就是“讓人造人”。另一句話就是“上帝先創(chuàng)造了法則，法則創(chuàng)造了人和萬(wàn)物�！碑a(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品其實(shí)就是設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的“游戲規(guī)則”。然后讓規(guī)則衍生規(guī)則，而不是一開始就把所有規(guī)則設(shè)計(jì)好。

8、一切都得回到人身上。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不分家。懂運(yùn)營(yíng)不一定懂用戶，懂用戶一定懂運(yùn)營(yíng)。懂產(chǎn)品不一定懂人，但是懂人一定懂產(chǎn)品。

9、產(chǎn)品的本質(zhì)是盈利

不要高談闊論改變世界，你連盈利的能力都沒有，那就是連自己都影響不了�？梢匝鐾�天空，但一定要腳踏實(shí)地，活在當(dāng)下，好好賺錢，天天向上。

10、產(chǎn)品的黃金年齡論

一個(gè)女孩的黃金時(shí)代是二十歲左右，那是最有活力，最受歡迎的一個(gè)階段。同樣不同領(lǐng)域的產(chǎn)品都有其用戶特定的黃金年齡段，如果產(chǎn)品能找到它自己的黃金年齡段，那就可以“永葆青春”。

第一招：抄襲。(最實(shí)用，參考騰訊。)

第二招：研究中小學(xué)的生活習(xí)慣，思維方式等。(和他們產(chǎn)生代溝，就等著被他們拋棄吧，他們?cè)诓粩嚅L(zhǎng)大，有一天會(huì)掌握話語(yǔ)權(quán)。)

以上是我對(duì)產(chǎn)品的部分心得，亦是個(gè)見，這里只是分享交流，并不是傳道說教。所以我建議大家都能形成自己的產(chǎn)品觀，一定要有自己的思想體系和風(fēng)格，最后才能形成做產(chǎn)品的哲學(xué)。

二、CEO境界。

一款產(chǎn)品真正的父親是CEO，因?yàn)镃EO是這款產(chǎn)品的創(chuàng)造者，而PM只是這款產(chǎn)品的保姆，但這個(gè)保姆同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的教育和發(fā)展，類似于職業(yè)經(jīng)理人，而PM只負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)，所以作為一個(gè)有理想的PM你必須得有CEO思維，也就是全局思維，說白了就是你必須洞悉CEO真正的想法，然后才能準(zhǔn)確切入做產(chǎn)品的生命，創(chuàng)造出有凝聚力的產(chǎn)品。

從現(xiàn)在起，你要把自己當(dāng)成這個(gè)公司的CEO，不要在局限到你的產(chǎn)品部門，也就是培養(yǎng)全局思維，然后在你的產(chǎn)品觀上統(tǒng)籌兼顧。培養(yǎng)全局思維一定要站在CEO的肩膀上，老板給你工作不是讓你和他唱反調(diào)的，如果你對(duì)需求特別自信可以和老板交流，盡量爭(zhēng)取，如果沒有結(jié)果那就換一種思路吧，CEO也是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，而且他擁有全局思維，所以想的比你多，如果你沒有全局思維而又對(duì)某個(gè)需求非常堅(jiān)持，這對(duì)你的職業(yè)生涯會(huì)產(chǎn)生巨大負(fù)面影響。

怎么培養(yǎng)全局思維？

首先你得了解公司文化、定位、企業(yè)信仰等等，最重要的是你得站在CEO的角度上看產(chǎn)品，所以你得通過很多渠道了解CEO真正的想法，更要關(guān)注整個(gè)領(lǐng)域的行情，為什么要培養(yǎng)全局思維？因?yàn)槟銢]有全局思維做出的產(chǎn)品可能很流暢，但是有沒有市場(chǎng)是另一種情況。

三、VC境界

VC是投資人，擁有VC思維的PM，其視野要比CEO還要廣遠(yuǎn)，大部分CEO沒有VC思維，他們不懂VC真正需要什么樣的產(chǎn)品，所以大多數(shù)都死在資金鏈斷裂，或者根本融不到錢的問題上。

花大量時(shí)間研究投資心理是很重要的，如果你同時(shí)擁有產(chǎn)品思、CEO思維、VC思維，做出的產(chǎn)品肯定比只有初級(jí)產(chǎn)品思維主導(dǎo)的產(chǎn)品好，如果你夠優(yōu)秀，CEO就會(huì)把你視為團(tuán)隊(duì)靈魂人物，這對(duì)你將來開展自己的事業(yè)也是有幫助的。