亞朵酒店的創(chuàng)始人兼CEO耶律胤說,“香格里拉存在于一本叫《消失的地平線》的小說中,而我們的亞朵村真實(shí)存在于云南的怒江邊!
亞朵酒店創(chuàng)始人兼CEO 耶律胤
耶律胤是酒店行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,2004年,他和季琦一起創(chuàng)辦了漢庭酒店(華住酒店集團(tuán))。2012年4月,耶律胤離開老東家,著手創(chuàng)立亞朵酒店。2015年1月,亞朵酒店已經(jīng)完成B輪三千萬美金的融資,公司估值達(dá)到10億人民幣。
從2013年8月,亞朵西安南門店開業(yè)到如今,2年的時(shí)間,亞朵已經(jīng)開業(yè)完成29家亞朵連鎖,已經(jīng)簽約100余項(xiàng)目。
經(jīng)營房間和經(jīng)營空間之后,亞朵還要經(jīng)營人群
與其他以價(jià)位為區(qū)分手段的酒店不同,亞朵酒店切入市場的路徑是主打“閱讀和攝影”,要做一家人文型連鎖酒店。耶律胤表示,“傳統(tǒng)的酒店主要是在對如何經(jīng)營房間、到經(jīng)營空間上入手,而我們直接定位于消費(fèi)者,即我們先找到我們要鎖定的消費(fèi)者,針對他們進(jìn)行用戶畫像的研究,然后推出我們的酒店產(chǎn)品!
亞朵自己研發(fā)的普蘭特床品系列
用簡單粗暴的方法來理解“經(jīng)營人群”,就是“消費(fèi)者”與“逼格”。就好比,用“蘋果手機(jī)”與喝“星巴克咖啡”的人。亞朵對于自己理想中的服務(wù)人群是那些中產(chǎn)階級,且對于差旅居住品質(zhì)有追求,有自己興趣愛好的這樣一批人。
“當(dāng)我聽聞三聯(lián)生活書店要開24小時(shí)書店了,我想沒有什么場景比酒店更適合24小時(shí)營業(yè)了,因此我們決定把三聯(lián)書店搬到亞朵來,”耶律胤表示。亞朵希望給住客帶來“書”式的旅行,提供免費(fèi)借閱、異地歸還的服務(wù),也會(huì)經(jīng)常在書吧中開展一些線下講座與活動(dòng)。
24小時(shí)的三聯(lián)生活書店搬到亞朵酒店中
除了書之外,亞朵另一個(gè)加法是“攝影”。耶律胤表示,“我們希望通過攝影連接社群”。在上海的亞朵,攝影主題是花樣年華;在西安的亞朵,攝影主題則是老城墻!拔蚁M恳粋(gè)亞朵、每一個(gè)城市,都讓住客開啟的一段不同的歷史。我們現(xiàn)在照片做了大概兩百多萬張,一不小心做成了中國攝影最大的屬地?cái)z影圖片庫!
“經(jīng)營人群”并不等于不要“經(jīng)營房間”了。相反,亞朵很注重如何用中檔酒店價(jià)格為住客提供高級酒店的入住感受。耶律胤說,“在服務(wù)上,我們要向海底撈學(xué)習(xí),我們的服務(wù)員要像鄰家小妹那樣,溫暖自然;在硬件上,我們還是要給到住客,讓他們睡上天夢之床,我們定制了記憶海綿床墊和超五星級棉制品!币韶繁硎荆敖(jīng)營房間”是他過去十幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)里最擅長的事情。
“你說如果要把酒店做得像家一樣,還需要層層請示?還需要排隊(duì)交押金嗎?”在亞朵,耶律胤給每個(gè)員工授權(quán)300元,住客可以在極短的時(shí)間內(nèi)完成入住與離店。“我覺得所有的服務(wù),有幾個(gè)境界,最基本的是滿意,再往上是驚喜,再往上是感動(dòng)。如果今天沒有滿意的服務(wù),住客不再回來。亞朵希望給人塑造旅途中的意外之喜,這是我們的目標(biāo),要做有溫度的服務(wù)!
如何經(jīng)營空間?目前,亞朵也在進(jìn)行差異化升級,從亞朵母品牌中延伸出其他適用于不同場景的品牌。如定位于年輕人的輕生活酒店“亞朵輕居”,定價(jià)為299元到599元;定位于休閑度假場景中的中高端度假酒店“可以隱”,定價(jià)為1500元到3000元每天;定位于中高端住宅市場,定價(jià)為6000元到12000元每月的中長期住宿品牌“遇 亞朵”。
“今天亞朵酒店可能住的是年輕人,未來的酒店住的人可能是更年輕。我們能不能做出適合更年輕人的酒店產(chǎn)品?于是我們做了亞朵輕居!币韶废M麃喍漭p居可以滿足年輕人的輕社交需求,盡管房間不會(huì)很大,但是公共空間很大,可以滿足聊天、電競、抑或是文藝的展覽等需求。
亞朵也可以O2O,所見即所售
耶律胤說,“酒店是一個(gè)絕佳的應(yīng)用場景,除了場景之外,亞朵還擁有支付能力較強(qiáng)的住客!痹趤喍渚频辏恳粋(gè)住客能看到的商品,從床墊、茶壺到洗浴用品,住客都可以通過掃描二維碼進(jìn)行網(wǎng)購!拔矣X得我們電商是有一個(gè)生態(tài)鏈支撐的,它是覆蓋到亞朵所有的鏈條里面來的!
除了“電商+”,亞朵還嘗試玩金融服務(wù)平臺(tái),“我們希望給客戶找到最好的投資標(biāo)的,我們覺得我們自己的產(chǎn)品就不錯(cuò)。”亞朵曾與拍拍貸合作,一個(gè)六個(gè)月的產(chǎn)品,9%的回報(bào)率,在9分鐘內(nèi)完成330萬的融資;而在淘寶眾籌做的床墊商品眾籌,在45天內(nèi)完成660萬的融資,融資金額達(dá)660萬!拔覀冋J(rèn)為,消費(fèi)者就是投資者,而投資者也是消費(fèi)者!
未來,耶律胤希望把亞朵做成一個(gè)生活體驗(yàn)平臺(tái),將各種元素融在其中,以社群、電商和金融為三個(gè)切入點(diǎn)。通過粉絲經(jīng)濟(jì)、線下線上的打通、實(shí)實(shí)在在的酒店產(chǎn)品與服務(wù)提高住客的參與性和活躍度。