『活動回顧』企業(yè)專利運營模式及方法探討！
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟運行機制中，專利是企業(yè)用來保障經(jīng)營自由、遏制競爭對手、提升企業(yè)市場競爭力的重要武器。對高科技企業(yè)而言，專利信息是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，關系到企業(yè)的銷售收益和未來前景。
那么，在實務操作層面上，我們該如何分析競爭對手的專利策略和收集情報以做到“知彼”？又如何開展自身的技術研發(fā)、專利挖掘及布局等工作以做到“知己”呢？請看本期活動回顧：《專利運營助力企業(yè)發(fā)展》——
此次活動由中興智慧產(chǎn)業(yè)園和超凡知識產(chǎn)權集團聯(lián)合舉辦，由超凡知識產(chǎn)權集團專利咨詢師馮俊賢全程分享。馮老師從【何謂專利運營、企業(yè)各階段專利戰(zhàn)略、企業(yè)常見專利誤區(qū)、專利挖掘布局、專利檢索與分析】五個方面入手，結(jié)合實際案例對企業(yè)專利布局及運營做了深入探討和分析。
通過馮老師的講解，各企業(yè)伙伴對專利運營的概念有了更全面深刻的認識。之后，馮老師以專利運營模式為主題，結(jié)合案例剖析了專利運營產(chǎn)業(yè)化、貿(mào)易化、標準化、資本化的定義、適用方向及優(yōu)缺點。
在談及企業(yè)各階段專利運營戰(zhàn)略時，馮老師從馬斯洛需求理論出發(fā)，對專利運營做了講解，并以回形針、共享單車等為例，解釋了企業(yè)常見的專利誤區(qū)，提醒企業(yè)在專利運營過程中時刻謹慎，顧慮周全，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。
1.從項目任務出發(fā)：找出完成任務的組成部分→分析各組成部分的技術要素→找出各技術要素的創(chuàng)新點→根據(jù)創(chuàng)新點總結(jié)技術方案
2.從某一技術問題出發(fā)：找出項目中的存在的問題→找出該問題的關聯(lián)因素→找出各關聯(lián)因素的創(chuàng)新點→根據(jù)創(chuàng)新點總結(jié)技術方案
3.從已有專利出發(fā)：對目標專利進行整體分析→分析目標專利的主要創(chuàng)新點及權利要求→分析目標專利的實現(xiàn)方案→尋找規(guī)避方案&改進方案
最后，以專利檢索與分析為主題，馮老師從專利檢索的定義、對企業(yè)的幫助、常見類型及特點、檢索分析方法等角度進行了解析說明，活動也逐漸接近了尾聲。
近年來，隨著國家戰(zhàn)略推動的力度不斷加大和企業(yè)自身的持續(xù)努力，我國企業(yè)的創(chuàng)新能力得到進一步增強。一些有實力的企業(yè)在注重知識產(chǎn)權積累與保護的同時，已經(jīng)開始重視知識產(chǎn)權的運用與轉(zhuǎn)化，并逐步與世界接軌，積極主動參與國際競爭。記得林肯曾說過：“專利制度為智慧之火添加利益之薪”，只有加強知識產(chǎn)權保護意識，才能推動科技創(chuàng)新發(fā)展，專利運營正是其中重要的一部分。
