經(jīng)緯中國(guó)
歷史
經(jīng)緯創(chuàng)投因其杰出的投資業(yè)績(jī)和悠久的歷史在全球風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中享有盛譽(yù)，而經(jīng)緯中國(guó)正是前者在中國(guó)設(shè)立的聯(lián)合公司。
經(jīng)緯創(chuàng)投于1977年在美國(guó)波士頓創(chuàng)立，當(dāng)時(shí)名為Hellman Ferri 投資公司，這是在美國(guó)東海岸設(shè)立的專注于初創(chuàng)型高科技公司投資的最早一批風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一。這家公司是Apollo Computer、Stratus Computer和Continental Cable（Comcast的前身）最早的投資人，同時(shí)公司也是蘋(píng)果電腦早期的投資人之一。
1982年P(guān)aul Ferri將公司更名為經(jīng)緯創(chuàng)投，并在西海岸開(kāi)設(shè)了硅谷辦公室。美國(guó)的東西海岸是美國(guó)國(guó)內(nèi)最重要的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)源地，而當(dāng)時(shí)僅有很少的幾家風(fēng)險(xiǎn)投資公司同時(shí)在東西海岸設(shè)立辦公室。經(jīng)緯創(chuàng)投正是憑借這樣的優(yōu)勢(shì)，常常能在第一時(shí)間接觸到各個(gè)行業(yè)內(nèi)最前端的技術(shù)創(chuàng)新。
2006年，經(jīng)緯創(chuàng)投籌集了首期印度基金，這筆基金由兩位管理合伙人Avnish Bajaj 和Rishi Navani共同管理。該基金總部設(shè)在孟買(mǎi)，已經(jīng)在一系列以消費(fèi)者為導(dǎo)向的行業(yè)中完成了若干投資項(xiàng)目，其投資范疇涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)、教育、金融服務(wù)和零售業(yè)等行業(yè)。
經(jīng)緯中國(guó)則是在2008年創(chuàng)立的，由邵亦波、徐傳陞和張穎三位管理合伙人共同管理。經(jīng)緯中國(guó)在環(huán)保技術(shù)、教育、能源、金融服務(wù)、健康、互聯(lián)網(wǎng)和軟件行業(yè)等不同領(lǐng)域積極尋找投資機(jī)會(huì)。
理念
我們非常審慎地進(jìn)行投資。我們每年只會(huì)選擇數(shù)量不多的公司進(jìn)行投資，因此這些投資必須是高質(zhì)量和高水準(zhǔn)的。我們只會(huì)對(duì)經(jīng)過(guò)我們判斷后認(rèn)為將來(lái)有潛力成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的杰出個(gè)人和公司做出投資。
我們希望能夠與創(chuàng)業(yè)者建立終生的友誼。贏得企業(yè)家對(duì)我們的信任是我們一貫的目標(biāo)，為此我們將勤奮工作并坦誠(chéng)相待，而且在創(chuàng)業(yè)者的整個(gè)職業(yè)生涯中持續(xù)不斷地給予支持。在我們看來(lái)，衡量我們是否稱職的最好指標(biāo)，就是創(chuàng)業(yè)者在下一次創(chuàng)業(yè)的融資中是否仍與我們合作。
我們做好了立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的準(zhǔn)備。我們深知?jiǎng)?chuàng)建公司是需要時(shí)間的，特別是在目前這樣的市場(chǎng)環(huán)境中。從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到順利退出的整個(gè)過(guò)程，往往需要花費(fèi)七年或更多的時(shí)間。我們資金充裕、充滿耐心，愿意同創(chuàng)業(yè)者一起走一段長(zhǎng)路，甚至?xí)谄渌顿Y者都選擇離去之后仍然繼續(xù)支持公司。
風(fēng)格
我們積極地參與所投資公司的運(yùn)營(yíng)。我們致力于同公司創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)建立密切的關(guān)系，并持有董事會(huì)席位。
我們?cè)谛袆?dòng)中深具合作性。我們不會(huì)干預(yù)公司的日常運(yùn)作。在發(fā)言前，我們會(huì)仔細(xì)地聆聽(tīng)和學(xué)習(xí)。我們不會(huì)干擾管理層對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)。我們深切明白，創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)著巨大壓力，而我們的工作就是協(xié)助他們成功。
我們關(guān)注最重要的問(wèn)題。往往是不多的一些機(jī)會(huì)或挑戰(zhàn)，卻會(huì)對(duì)公司的成敗起到關(guān)鍵性作用。我們會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者專注于這些至關(guān)重要的問(wèn)題上來(lái)，使得他們不會(huì)因?yàn)榧?xì)枝末節(jié)而分散了注意力。
我們會(huì)非常努力地工作。 按照我們的理解，成功并不是以做出了多少個(gè)投資來(lái)衡量——成功僅意味著我們對(duì)公司做出了對(duì)他們有意義的投資。我們真誠(chéng)地關(guān)心著我們所投資的公司，并竭盡全力幫助他們完成自己的目標(biāo)。平均而言，我們每個(gè)合伙人所擔(dān)任的董事會(huì)席位顯著少于我們的許多同行，這意味著我們能夠有更多的時(shí)間與精力去幫助每一個(gè)我們所投資的公司。
業(yè)績(jī)
我們有兩種衡量自己業(yè)績(jī)的方式——第一，為我們的投資人帶來(lái)了多少財(cái)務(wù)回報(bào)；第二，我們的投資對(duì)象將來(lái)再次創(chuàng)業(yè)時(shí)是否會(huì)考慮與我們繼續(xù)合作。
非常幸運(yùn)的是，我們能夠與那些非常杰出且志向遠(yuǎn)大的合作伙伴保持堅(jiān)實(shí)的合作關(guān)系。盡管我們從不刻意透露我們的投資回報(bào)，但事實(shí)上，2003年頒布的Freedom Of Information Act公布了近100家風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)表明，從內(nèi)部收益率的角度衡量，經(jīng)緯創(chuàng)投是業(yè)界最優(yōu)秀的公司之一。
我們十分榮幸能與眾多優(yōu)秀的企業(yè)家長(zhǎng)期合作，他們是：Hassan Ahmed (Sycamore，Sonus)，Ashraf Dahod (NetCore，Starent)，Desh Deshpande (Cascade，Sycamore)，Jim Dolce (Arris，Redstone Communications，Verivue)，Kingston Duffie (WhiteTree，Turnstone，F(xiàn)anfare)，Rubin Gruber (Videoserver，Sonus，Verivue)，Mike Hluchyj (Sonus，Verivue)，Chris Midgley (LiveVault，Unidesk)，F(xiàn)rank Moss (Apollo Computer，Tivoli)，Dominic Orr (Alteon，Aruba)，Jit Saxena (Applix，Netezza)以及目前經(jīng)緯創(chuàng)投的合伙人之一David Skok (Watermark，Silverstream)。
哈佛商學(xué)院最近的一份研究報(bào)告表明，在同創(chuàng)業(yè)者持續(xù)合作方面，經(jīng)緯創(chuàng)投始終保持著行業(yè)內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)緯中國(guó)將沿襲經(jīng)緯創(chuàng)投的相同理念，將經(jīng)緯創(chuàng)投的成功在中國(guó)延續(xù)下去。